7月8日，明威太阳成集团tyc234cc(中国)有限公司召开2023下半年度营销工作会，会议以总结回顾上半年营销工作开展情况并制定2023下半年营销目标为主要任务。集团党委书记、董事长刘永亮，集团领导、苏州明威建设有限公司及各市场营销相关人员参加会议。会议由人力资源中心副总监常慧主持。

会议开始，由各营销条线负责人进行2023年上半年营销工作复盘并针对重要事件进行有效沟通，通过营销案例分享及经验交流，共同对当前市场营销中暴露出的问题进行分析讨论，得出具体问题解决措施与办法。

会议指出，要加大统筹战略，整合优质资源，推进营销主体、营销对象和营销方法融合。要高度重视内外部发展变化，了解市场动态，以客户为中心，以质量为抓手，不断提升综合能力。要注重营销思路转换，针对当前业务拓展模式，以点带面，横向发展，聚焦重点项目，提升各自区域优势，确保全面完成集团下半年度工作目标。

会议还对集团及各分子公司、办事处下半年目标市场进行了细致的探讨分析，确定集团下半年营销目标并制定关键业绩指标。

刘永亮董事长在会议中强调，要加强人才梯队建设，进一步增强全体员工企业主人翁责任感，牢固树立市场危机意识和市场营销意识，确保完成年度生产经营计划及经营目标任务，开拓营销工作新局面，号召全体员工主动参与营销，形成人人营销、事事营销、时时营销、处处营销的浓厚氛围。要发挥自身技术优势、规模优势、资源优势、产业优势，强化自我发展能力、产业掌控能力、科技创新能力和风险管理能力，打造明威专属品牌，确保产业安全健康发展。要加强政策解读，抢抓政策机遇，全力争取政策，实现公司战略需求，真正将政策机遇转化为发展机遇，为集团发展增添动能。

本次会议以加深集团与各分子公司及办事处市场营销工作的沟通交流，提高效率为目的，为今后各项市场营销工作的开展奠定良好基础。